洛川苹果“化”时代作者：贾改珍洛川苹果甲天下，实现现代产业化。县委政府决心大，低调务实来筹划。引果业新时代，机遇挑战忧存在，适应产业新常态，提质增效赶超越，科学决策办法多，世界眼光看得阔。战略思维很超前，思路清晰有远见，打造百亿产业县。一个目标一重点，三篇文章三不变，三个转变要实现。目标思路已确定，操作科学前瞻性，目标实际针对性，“五化”并举见成效。实现种植良种化，生产技术标准化，果品质量优质化，经营方式规模化，品驰名国际化。细细道来慢慢讲，标准化生产来分享。“五项技术”要推广。亩均三千（斤）低效园，挖除新建改老园。土壤营养要诊断，配方施肥来实现。斤果斤肥施入量，配套技术要跟上。行间轮作有营养，秸杆还田搞覆盖，果园肥水一体化，高效利用有机化。间伐措施减密度，一点五至两米行间距，行间要留作业带，全面实现机械化。简化树形精修剪，平衡树体均营养，枝组枝级有比例，营养合理来分配。果均果大色泽好。提前预测和预报，绿色技术要做到，农业物理和生物，防治病虫主渠道。优（质）大（苗）繁育为目标，政府监管来指导，运作要搞商业化，服务体系社会化。“五化”目标要做到，化培训见成效，搭建平台很重要。“三项活动”为载体，果园进行大展示，技术实行大比武，科学培训大比赛。科技成果迅转化，营销渠道要通畅，经营主体要扶。科学运作思路清，大企业要做引，中小企业做支撑，农民要搞合作社，纽带作用要发挥。品商标要保护，保证质量和信誉。品建设作支撑，文化（与）品深融合，良性发展互提升。营销模式搞创新，产储加搞一体化，深加工技术要扩展，多种渠道增创收。千言万语一句话，一份布置九落实。导重视抓落实，组织保障已实现，资金投入已到位，个个信心有百倍。调整机构和编制。化队伍提素质，齐抓共管见实绩。提质增效攻坚会，心情激动常回味，暗自加油又鼓劲。拙笔一挥写体会，相互交流珍贵。融会贯通这次会，入恼入心又入胃。土生土长洛川人，义不容辞的责任。几年以后再来看，追赶超越变化大。绿色食品有机化，规模集约现代化，营销集团信息化。洛川苹果带皮吃，洛川苹果上户口。洛川苹果论个卖，苹果洛川卖，洛川苹果卖。国内苹果的航母。目标措施能兑现，百亿产业能实现。能实现。